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充分授權與當責
美律最高治理單位為董事會，現行董事會成員共計9席，由6席董事及3席獨立董事組成，皆為產業經驗豐富的傑出專業人士，係由2022年6月15日股東常會選任，任期3年。董事會運作遵循「董事會議事規範」，每季至少召開1次，2024年共召開6次董事會，董事會成員均秉持高度自律，若議案涉個別利益，則依循美律「董事會議事規範」中利益迴避制度不參與表決。
01
持續推動美律反貪腐、反賄賂與反洗錢政策
02
台灣總部取得ISO 27001:2022資安認證
03
100%遵循各營運地區稅務法規，無重大稅務違規事件
04
無發生重大資安事件
風險管理
美律積極管理營運過程中可能發生之風險，由風險管理小組參照ISO 31000:2018 風險管理制度及ISO 22301: 2019 營運持續管理系統建立相關風險管理程序，定期評估及監督其風險承擔能力、已承受風險現況、決定風險因應策略及風險管理程序遵循情形，每年一次向董事會報告運作成果（最近一次於2024/12/26 向董事會報告年度執行情況與次年度計畫）。
現階段風險管理範圍涵蓋17 類風險：「營運」、「品質」、「能源」、「環境」、「技術」、「供應鏈」、「財務」、「稅務」、「資訊安全」、「人力資源」、「設施」、「職業安全衛生」、「策略」、「法律」、「誠信經營」、「營運中斷」、「人權」，並透過風險管理程序文件當中的風險評估工具，將可能性與後果的風險衡量區分為４級，與各當責單位討論所列風險事項是否需進一步採取控制措施，並據此產出風險矩陣分析；再者，此風險作業亦整合所導入之ISO 9001、ISO27001、ISO 45001、ISO 50001、TIPS、GB/T29490 等管理體系，透過各體系每年之內部稽核及外部稽核，確認風險管理控制措施之有效性；另外，為確保公司穩健成長及永續經營目標，風險管理小組皆陸續開辦風險管理教育訓練課程，並將已開展的氣候相關財務揭露(TCFD) 的風險項目向集團子公司推行，未來亦將依循企業營運持續管理（Business Continuity Management, BCM）ISO 22301標準，持續演練依據營運衝擊分析的結果與組織現況所建立之營運持續計畫（BCP）。
2024年風險管理執行狀況
風險矩陣分析
實施風險控制措施後，殘餘風險分布之矩陣分析如下：
風險項目及控制機制彙總表（下拉選單）
| 單位名稱 | 風險類別 | 關注風險項目 | 控制機制 |
|---|---|---|---|
| 電聲產品事業群 | 營運風險 | 客戶集中度高 |
|
| 電池產品事業部 | 營運風險 | - | - |
| 麥克風產品事業部 | 營運風險 | 缺乏穩定量大客戶、銷售過於集中麥克風、客戶不熟麥克風或感測器所需的軟硬體架設而延誤產品上市、缺乏穩定可控的封測基地／團隊、特定廠商掌握關鍵技術 |
1. 推廣新產品類型給客戶 2. 委外客製部份組件 POC合作 準備 |
| 技術總處風管小組 | 環境風險 | - | - |
| 技術總處 |
品質風險 能源風險 技術風險 |
- - 基礎研究的新技術發展方向缺乏產品連結 |
- - 增加接觸市場訊息與產品合作之機會 |
| 供應鏈總處 | 供應鏈風險 | - | - |
| 財務總處 |
財務風險 稅務風險 |
- | - |
| 資訊總處 | 資訊安全風險 | 軟體漏洞遭利用、設備漏洞遭利用／零時差攻擊、使用盜版軟體、惡意程式／駭客入侵、災害危害資訊機房 |
1. 軟體定期更新／掃描 Bitsight 進行更新作業 購作業 |
| 資訊總處風管小組 | 營運中斷風險 | - | - |
| 人力資源總處 |
人力資源風險 人權風險 設施風險 |
- 倘若公司未妥善處理性騷擾 申訴案件可能被法處罰鍰 - |
- 檢討修訂性騷擾糾正及補救措施 並各案通報主管機關 - |
| 職業安全衛生課 | 職安衛風險 | - | - |
| 誠信經營推動小組 | 誠信經營風險 | - | - |
| 總管理處 |
策略風險
法律風險
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地緣政治及產品需求快速變化 導致客戶下單波動
特定合約約定之洩密違約金較高
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即時產能與庫存管理
1. 持續盤點營業秘密分級管理制度 應共同保密之第三方 |