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價值創造流程
秉持「Unlock New Realities」的核心理念,美律致力於開啟感知科技的全新可能。主動洞察問題與趨勢,向客戶提出產品概念,在協同開發過程中如同客戶身邊的專家,積極提出前瞻性的解方與對策,共同實現產品的創新。整合跨領域合作夥伴技術,創造跨越技術的開發可能性,與客戶一同推動人類感知體驗更近一步。美律不僅以「電聲」聞名,面對新的商業目標,亦積極強化聲音以外的技術與產品能量。透過新技術、新產品發表,對業界展現在影音與感知技術的突破,切入新市場。
上下游價值鏈
美律將近50年來專注聚焦電聲領域,掌握前瞻科技與新市場趨勢,結合電聲的技術、材料、製程、軟體的累積經驗,提供客戶先進影音感知技術整合服務。在供應鏈管理方面,我們建立嚴謹的評選機制,要求供應商簽署《供應商行為準則》,定期進行ESG風險評估與稽核,從源頭確保材料品質及符合國際環保規範,共同打造綠色供應鏈。在產品初始設計階段即導入10大永續設計構面,運用模擬軟體輔助設計、開模、製程估算,並以先進設備與製程,並積極導入再生電力於生產過程、定期進行溫室氣體盤查,搭配完善資訊系統即時管理各項營運資訊,從研發至量產,提供客戶快速高效即時的創新永續方案。透過定期滿意度調查及時回應需求,提供客製化解決方案,協助客戶達成產品效能、規格與永續目標,建立長期互信合作關係。主要業務為耳機產品、視訊會議系統、電動車用音響、揚聲器與麥克風元件、電池產品及聽力保健產品的開發、設計與製造,主要材料包含電子、金屬、塑膠等,下游客戶多為國際級消費電子產品大廠。關於經濟活動所產生之環境、社會衝擊,相關管理策略與減緩請參考有關章節揭露。

資本投入與產出
美律致力在營運過程中,透過六大資本投入,期望為所有利害關係人創造美好生活價值。

