美律提供的薪酬及福利皆符合營運所在地法令要求,正式雇用員工都享有法定保險及退休金計畫。採取同工同酬的薪資政策,不因種族、民族或社會出身、社會階層、血統、宗教、身體殘疾、性別、性取向、家庭責任、婚姻狀況、工會會員、政見或年齡而有異,並以整體薪酬的概念考量獎酬制度,包含薪資、福利、獎金與紅利等。所有員工每年皆須進行績效考核,以考核結果作為獎酬、任用、晉升及各項人員管理之參考依據。
每年參與薪資市場調查,依據各營運據點所在地之經濟成長率、消費物價指數、公司營運獲利狀況及產業標竿調薪等情況進行評估,同時參照各所在地政府公布之基本工資,考量員工績效評核結果進行調薪規畫,以確保公司整體薪酬制度達到吸引人才及留住人才的目標。
依據各地國情不同制定不同之獎金與員工酬勞制度,本章內容以全職員工(不包含臨時或兼職員工)揭露資訊為主,以台灣總部為例,於每年農曆春節前,發放年終獎金;另依公司規定,評估公司營運績效達成度、個人績效與貢獻度核發員工酬勞;為有效激勵與留任優秀人才,彈性實施認股權/庫藏股/限制員工權利新股計畫/員工持股信託等相關措施。2023年台灣總部年度平均調薪為2%(不包含工作未滿1年之新人)。
互信且開放溝通
美律視員工為公司營運最重要的合作夥伴,以人才永續發展為出發點,重視DEI(多元、平等、共融)的價值與實踐,承諾打造安心、平等、多元發展的工作環境,並確保員工不會因種族、性別、宗教信仰、年齡、政治傾向及其他受適用法規保護的任何狀況而遭受歧視、騷擾或不平等的待遇,期許員工在友善的職場環境內,皆能獲得薪資、專業能力提升、友誼及慈善的回饋等四項收入。
01
中高階女性主管達30.99%
02
教育訓練費用526萬
03
教育訓練總時數233,619小時
04
無重大職業災害發生
05
完成人權盡職調查報告
完善具競爭力的薪酬制度
基層人員與法規基本薪資比
美律深圳等4座負責生產的營運據點,聘有直接人員,依據員工學經歷背景、專業知識技能、職務類別等核定薪資水準,無工作經驗之最低起薪亦符合或優於各所在地之法定薪資規範。總部與其他營運據點皆無聘用直接人員,間接人員起薪皆大幅優於法定薪資規範,故未進行統計。
性別薪酬比
新進人員起薪、年度調薪皆不因性別有差異,依循相同招募條件及薪資級距,惟因各類職務屬性、年資等因素,各職類兩性之占比不同,比率上互有差異。
依人均薪資
依人均總薪酬
人員類型 | 台灣總部 | 美律深圳 | |||
---|---|---|---|---|---|
女性 | 男性 | 女性 | 男性 | ||
直接人員 | -- | -- | 1.01 | 1 | |
間接人員 | 經理級(含)以上 | 0.92 | 1 | 0.81 | 1 |
其他主管職 | 0.9 | 1 | 1.01 | 1 | |
非管理 | 0.76 | 1 | 0.7 | 1 |
註:人員為年底在職員工,且僅包含正職員工
註:薪資結構統計包含薪資、福利、獎金、紅利、員工持股信託等
人員類型 | 台灣總部 | 美律深圳 | |||
---|---|---|---|---|---|
女性 | 男性 | 女性 | 男性 | ||
直接人員 | -- | -- | 1 | 1 | |
間接人員 | 經理級(含)以上 | 0.89 | 1 | 0.81 | 1 |
其他主管職 | 0.89 | 1 | 1.01 | 1 | |
非管理 | 0.80 | 1 | 0.75 | 1 |
註:人員為年底在職員工,且僅包含正職員工
註:薪資結構統計不包含福利、獎金與紅利等
績效考核制度
美律的績效考核制度,透過期初目標設定,由上而下落實企業策略及年度目標,串連到部門及個人的工作目標。年度終了時,單位主管與員工進行訪談,檢視關鍵績效指標之執行成果,給予鼓勵與回饋改善之處,促進雙向溝通及員工發展、強化組織效能。
除到職未滿三個月之新進人員外,其餘正職同仁不分職等與性別,皆須進行每年績效考核,2023年實際執行率為100%,且依績效考核結果作為職等晉升、薪資調整、績效獎金、激勵制度、員工發展及訓練需求的依據。
除到職未滿三個月之新進人員外,其餘正職同仁不分職等與性別,皆須進行每年績效考核,2023年實際執行率為100%,且依績效考核結果作為職等晉升、薪資調整、績效獎金、激勵制度、員工發展及訓練需求的依據。
保險措施
台灣總部與其他營運據點皆依據所在地之相關法令,針對各項社會保險、醫療保險、失業保險與其他法定權益,於薪資發放時扣繳員工個人提繳金額,且依法提撥公司提繳之費用。
退休保障
台灣總部依勞基法及相關辦法訂定退休制度,成立勞工退休準備金監督委員會,且經台中市政府核准在案,每季舉辦勞工退休準備金監督委員會議,使勞退金之運作更加制度化。在退休金提撥方面,採舊制退休金提撥者,按月依薪資總額5.1%提存於臺灣銀行信託部之勞工退休基金專戶,準備金金額每年依法足額提撥,可滿足目前員工退休之需求;採新制退休金提撥者,依勞工退休金條例之規定按月依薪資總額6%提撥,存入勞保局員工個人退休金專戶,員工另可依個人意願選擇提撥0至6%不等之退休金至個人退休金專戶中。2022及2023年度列入合併資產負債表之確定福利計畫金額列示如下:
確定福利義務現值
計畫資產公允價值
淨確定福利負債
此外,各營運據點亦遵循所在地相關之退休金制度,提撥法令規範之退休金至規定專戶,以保障員工未來之退休生活。
員工持股信託制度
凡年資滿1年以上之正式員工,每季可自由選擇加入美律持股信託專案。每月由公司額外補助員工提撥金額50%作為獎勵金,以定期定額方式買進公司股票,於離職或退休時返還,讓員工以股東身分同享公司獲利。
2023年初設定目標整體參與率35%,截至年底
員工持股信託
369人
整體參與率
48%
達成率
100%
多元且全方位的員工福祉
美律提供優於勞基法的假別, 如有薪家庭照顧假、補班日無須出勤、眷屬婚假、妊娠未滿3個月產假…等給薪休假,截至2023年底額外提供約5,527天給薪休假。為確保友善的職場環境能滿足同仁的多元需求,所有員工皆適用每日上午8時至下午6時,自行安排工作時間滿8小時之彈性工時制度;另將疫情期間之「安薪居家」模式轉型為遠距、辦公室兩種模式並行之「混和工作型態」長期執行,使美律人可更靈活處理工作與家庭緊急情況、家庭成員的照護陪伴,減少同仁須暫停職業生涯帶來的經濟損失。
除了關懷已成家的同仁,美律亦希望照顧尚未有另一半的員工。在美律深圳即為適齡單身男女舉辦了一場「嘉人有約咫尺尋緣」活動,藉由一系列小遊戲使員工跨越部門間的隔閡,拉進彼此之間的距離。此次活動報名熱絡,共計94人報名參加,最終不僅促成佳緣,更增進了部門間的交流。
*2023/12/31在職員工人數為770人。
除了關懷已成家的同仁,美律亦希望照顧尚未有另一半的員工。在美律深圳即為適齡單身男女舉辦了一場「嘉人有約咫尺尋緣」活動,藉由一系列小遊戲使員工跨越部門間的隔閡,拉進彼此之間的距離。此次活動報名熱絡,共計94人報名參加,最終不僅促成佳緣,更增進了部門間的交流。
*2023/12/31在職員工人數為770人。
有薪家庭照顧假
占員工總數
66.5%
申請人數達512人
有薪家庭照顧假
提供天數
1,125工作天
已提供9,000小時有薪家庭照顧假
補班日無須出勤
提供天數
4,290工作天
額外提供約34,320小時
返台假
返台假
97.5工作天
共申請約780小時,並由公司支付機票費用NT$2,601,267
眷屬婚假
申請時數
40小時
額外給付薪資NT$14,029
妊娠未滿3個月產假
申請時數
80小時
已提供9,000小時有薪家庭照顧假
居家工作模式
五點量表
4.34分
顯示安家生養措施可有效協助且符合同仁對工作生活平衡的期待
安家生養措施
五點量表
4.51分
有薪家庭照顧假有助達成工作與生活平衡
育嬰假
台灣訂有「育嬰留職停薪實施辦法」及「性別工作平等法」規範,台灣總部除依法實施育嬰留職停薪制度,在子女滿3歲前可申請育嬰留停,最長可申請兩年外;亦提供生理假、產檢假、產假、陪產檢及陪產假、安胎假、家庭照顧假等相關假別給所需員工。另設置哺集乳室、執行母性健康保護等友善職場措施,並與合格優質幼兒園辦理特約,從各面向支持員工育兒需求(育嬰假為台灣法令專有之規範,故僅揭露台灣育嬰留停之相關數據)。
項目 | 2021 | 2022 | 2023 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | |
符合育嬰留停申請資格人數 (A) | 48 | 53 | 54 | 55 | 61 | 57 |
實際留停人數 (B) | 3 | 0 | 11 | 1 | 14 | 1 |
應復職人數 (C) | 4 | 0 | 8 | 0 | 9 | 1 |
實際復職人數 (D) | 2 | 0 | 7 | 0 | 9 | 0 |
前一年度實際復職人數 (E) | 3 | 2 | 2 | 0 | 7 | 0 |
前一年度復職後持續工作滿一年人數 (F) | 3 | 0 | 2 | 0 | 7 | 0 |
育嬰留停復職率 (D/C) | 50% | - | 88% | - | 100% | 0% |
育嬰留停留任率 (F/E) | 100% | 0% | 100% | - | 100% | - |
註:2023年符合育嬰留停申請資格人數為2020~2023年申請產假、陪產檢及陪產假之員工總數
優於法令休假制度
美律除依勞基法訂定之休假日外,另新增優於法定之福利
其他優於法令的制度包含政府公告連假之補班日無須出勤、新進同仁到職後預先給予特休假、長期採取彈性工時、提供給薪志工假、親屬結婚給薪假、派外同仁返台假等措施。其他營運據點之福利措施,皆以符合當地政府規範為標準。
美律延續Covid-19疫情期間啟動之「安薪居家」辦公模式,搭配數位轉型專案所完成之相關系統與設備支援,持續優化調整為遠距、辦公室兩種模式並行之「混和工作型態」,視業務性質給予彈性的工作型態,除持續確保員工健康,亦能有效實現工作與生活平衡之目標。
美律延續Covid-19疫情期間啟動之「安薪居家」辦公模式,搭配數位轉型專案所完成之相關系統與設備支援,持續優化調整為遠距、辦公室兩種模式並行之「混和工作型態」,視業務性質給予彈性的工作型態,除持續確保員工健康,亦能有效實現工作與生活平衡之目標。
法令規定
美律優於法令作法
有薪家庭照顧假
無
每年提供7日有薪家庭照顧假
特休假
任職滿半年,給予特休假3日
新人報到後次日,預先給予特休假3日
安薪居家辦公模式
無
因育兒、照顧長者等需求,得申請在家工作
補班日無須出勤
依法定工時須出勤工作
因應節慶連續假期,不調動其他休假日,直接從優給予連續假期放假且當日薪資照給
彈性工時
無
員工每日上下班,可於上午8-9點、下午5-6點區間,彈性選擇出勤滿8小時
返台假
無
每年數次返台假、機票補助或轉讓家屬申請使用
婚假
員工本人結婚給予給薪婚假8日
婚假應於結婚之日前10日起3個月內休畢
婚假應於結婚之日前10日起3個月內休畢
除員工本人外,另提供:
1.員工子女結婚,給薪假2日
2.員工兄弟姊妹結婚,給薪假1日
3.員工婚假可於結婚之日前10日起半年內休畢
1.員工子女結婚,給薪假2日
2.員工兄弟姊妹結婚,給薪假1日
3.員工婚假可於結婚之日前10日起半年內休畢
志工假
無
每年2日給薪志工假
產假
妊娠未滿3個月流產者,雇主無給付產假期間薪資之義務。
妊娠未滿3個月流產者,其申請法定產假期間之薪資照給
職工福利委員會
總部設立「職工福利委員會」,由福委代表定期開會,推動各項員工福利制度,包含節慶禮金、聚餐及旅遊補助,以及生育、結婚禮金、員工本人及子女獎學金及急難救助慰問金、奠儀等。也支持員工自主成立各類休閒活動團體,鼓勵員工眷屬一同參與活動,融入美律大家庭。
員工旅遊
總部每年辦理團體旅遊與員工自行組團出遊、親子同樂活動,讓員工除了在工作外還能兼顧家庭及親子照顧。員工旅遊除了增加同仁之間的交流與默契外,也能使眷屬了解公司文化,親身感受美律大家庭的氛圍。
聚餐活動
台灣總部每季由各部門辦理聚餐活動,凝聚向心力,提升部門團隊精神與情感交流。
家庭日
公司不僅重視員工的健康,亦希望透過家庭日,增進員工與家人的關係,藉由活動帶著他們於戶外野餐。當天除了有現場演唱,騎馬體驗、魔術表演、親子手作等,讓員工與家人共度歡樂時光。
員工子女獎學金
提供員工本人或子女獎學金,習表現,增進眷屬對美律的認,發放新台幣129,600元。
社團發展
鼓勵員工在工作之餘發展興趣、拓展人際關係與維 持身心健康,總部社團包含羽球社、瑜珈社、音樂 社及有氧運動社等。
多元措施
重視企業發展與社會環境永續共榮,打造安心、多元發展的工作環境,期許員工在友善的職場環境內,協助員工平衡工作與生活
樂齡45+
台灣總部積極於改善中高齡工作者健康,辦理健康促進措施;員工可依據個人需求申請電腦螢幕。2023年更榮獲全國績優健康職場之健康銀齡獎。
托嬰機構設置評估
台灣總部統計2023年產後留職停薪的人數顯著上升,為鼓勵生育,讓員工安心工作,於2023年由勞動部與臺中市政府協助支持下,進行美律托嬰機構設置輔導。
美律好孕氣
台灣總部創立美律媽咪MME關懷群組,提供健康資訊,即時協助懷孕、健康諮