創造環境正影響
美律以2040年集團達成碳中和為目標，推展策略行動至各項營運活動，更將RE100(再生能源使用)目標提早於2030年達成，並於2024年將環境保護政策、水資源政策改版更新，逐步推動美律集團永續行動，連同化學品政策、生物多樣性與無毀林政策齊力驅動實踐企業與環境的永續共好。
01
承諾RE100目標提前至2030年達成
02
通過科學基礎目標倡議(SBTi)審核，美律遵循Near-term SBT減碳路徑進行目標實踐
03
能源密集度較上年度減少19.34%
04
使用43.11%再生電力，達13,994 MWh
05
範疇一及範疇二排放密集度較上年度減少15.44%
06
用水密集度較上年度減少24.27%
關鍵目標：
2030達成RE100
2040達成碳中和
身為全球電聲製造領導品牌，美律積極面對氣候變遷所帶
來的環境與資源問題
來的環境與資源問題
美律積極面對氣候變遷所帶來的環境與資源問題，於2023 年在董事會內成立永續發展及提名委員會，強化最高治理單位對集團環境永續管理，委員會內延續之前永續發展推動小組中跨單位合作，貫穿集團環境資源管理、企業碳管理、能源管理與再生能源使用、水資源與廢棄物管理、強化環保意識等環境面永續行動，同時建立內部對話機制即時傳遞利害關係人要求、國際法規等資訊，以達有效管理，實現低碳健康的環境策略。
環境保護政策與承諾
美律以2040 年集團達成碳中和為重要目標，據此推展策略行動至各項營運活動，更將集團達成RE100 之目標從2040 年再提早至2030 年達標，因應不斷推進的永續發展目標，於2024 年將環境保護政策、水資源政策改版更新，逐步推動美律集團永續行動，連同化學品政策、生物多樣性與無毀林政策齊力驅動實踐企業與環境的永續共好。
氣候策略與成果
碳排減量與減碳路徑設定
提升能源效率
推動再生能源
內部碳定價
水資源與廢棄物管理
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策略
2024年重點成果
中程目標與策略
2025年目標
策略
2024年重點成果
中程目標與策略
2025年目標
策略
2024年重點成果
中程目標與策略
2025年目標
策略
2024年重點成果
中程目標與策略
2025年目標
策略
2024年重點成果
中程目標與策略
2025年目標
策略
- 落實集團溫室氣體（範疇1 ～ 3）盤查，以確實掌握溫室氣體排放狀況
- 落實科學基礎減量目標（SBT)：以範疇一二控制升溫在1.5° C 內與範疇三控制升溫低於2° C 作為集團減碳目標之情境
2024年重點成果
- 採用GHG Protocol 標準，完成合併報表所有個體之溫室氣體盤查，且通過SGS 第三方查證
- 2024 年底送審，並成功在2025 年2 月取得SBTi 官方審核通過，美律遵循Near-term SBT 減碳路徑進行目標實踐
- 透過溫室氣體盤查系統，數位化管理碳排活動數據與憑證文件
中程目標與策略
- 2032 年範疇一、範疇二較2023 年減碳50%；範疇三減碳30%
- 2040 年達成集團碳中和
2025年目標
- 溫室氣體範疇一、範疇二較基準年2023年減碳8.4%
- 溫室氣體範疇三較基準年2023 年減碳3.5%
策略
- 擴展節能措施：盤點能源設備進行效率提升；關注企業成功案例，學習相關節能經驗
- 能源監測系統與使用分析：以系統收集能耗數據，分析耗能熱點
2024年重點成果
- 2024 年能源密集較基準年2023 年減量19.34%
- 可量化的節能方案年度節電量約336,473 kWh，較2023 年方案多節電約232,950 kWh
2024 年節能方案統計
| 節能項目分類 | 方案數 | 年節電（kWh） |
| 空調系統 | 4 | 291,933.00 |
| 製程/ 其它設備 | 3 | 2,720.00 |
| 照明系統 | 2 | 7,500.00 |
| 能管系統 | 2 | 23,760.00 |
|
電力系統 |
1 | 10,560.00 |
| 合計 | 12 | 336,473.00 |
中程目標與策略
- 能源密集度相較基準年2023 年減少25%
- 持續擴大能源管理範圍，落實能源效率改善方案
2025年目標
- 能源密集度相較基準年2023 年減少2%
- 持續提升設備使用能效，加強能源使用分析與監測系統
策略
- 直接使用再生能源：評估建置太陽能發電系統與再生能源轉供方案
- 購買再生能源憑證：透過購買再生能源憑證支持當地再生能源發展
- 評估購電協議（PPA）
2024年重點成果
- 2024 年美律RE100 承諾範圍共使用13,994MWh 再生電力，占總電力耗用量43.11%；其中4,624MWh 為直接使用再生電力，其餘9,370MWh 則透過購買再生能源憑證
- 相較2023 年，再生能源使用占比增加86.54%
- 台灣總部、MECL、METC、MEVN皆已完成屋頂型太陽能系統建置，且全數啟用並聯發電
中程目標與策略
- 2030 年再生能源使用比例占總能源耗用100%
2025年目標
- 2025 年再生能源使用比例占總能源耗用60%
- 將客戶需求納入再生能源採購計畫之制定
策略
- 訂定影子價格（Shadow Pricing）：透過設定內部碳定價，以評估組織未來可能面臨與氣候變遷相關的法規、轉型風險等
2024年重點成果
- 台灣總部導入內部碳定價機制，採用影子碳價制度納入投資效益評估
- 完成規畫各營運據點導入設定內部碳定價機制之短中長期目標與推廣時程
中程目標與策略
- 導入內部碳費機制，提升組織內部減碳意識
2025年目標
- 影子碳價持續進行內部推廣與落實
- 作業流程持續優化
策略
- 水資源
美律生產過程不需用水，故以ISO 14001作為工廠水資源管理之基礎，節水部分之措施則以增設節水設備並加強員工意識為主
- 廢棄物
以ISO14001 作為工廠廢棄物管理之基礎，定期追蹤工廠危廢排放狀況，即時針對異常產廢進行分析與改善
2024年重點成果
- 水資源
2024 年用水密集度較基準年2023 年減少24.29%
MEVN 進行純水機廢水利用，並增加自來水進水截流閥
METC 定期清潔排水管確保排水順暢、減少污水的水源消耗
MSCS 定期巡檢，嚴實監控用水與防止漏水問題
- 廢棄物
廢棄物處理100% 遵守當地法規標準
ASCX 力行節約用紙、重複使用，2024 年廢紙售賣重量較2023年減少約14.4%
中程目標與策略
- 水資源
2032 年用水密集度較2023 年減少30%
加強用水監測與分析，持續提升用水效率
- 廢棄物
2032 年廢棄物密集度較2023 年減少30%
持續推動廢棄物減量，依循源流管理與落實資源回收
2025年目標
- 水資源
用水密集度相較基準年2023 年減少8%
- 廢棄物
廢棄物密集度相較基準年2023 年減少8%
導入UL2799 廢棄物零填埋認證
響應RE100全球再生能源倡議
2024年美律RE100承諾範圍
直接使用
4,624
MWh再生能源
營運據點共使用
13,994
MWh再生能源
占總電力比例
43.11
%再生能源
相較2023年增加
86.54
%再生能源
透過購買
9,370
MWh再生能源憑證
美律環境永續目標 --- 2040 碳中和
配合環境部「氣候變遷因應法」之國家溫室氣體長期減量目標―2050 年達到淨零排放，美律積極規劃減碳管理路徑。於2025 年2 月通過科學基礎目標倡議（SBTi） Near-term目標審核，以2023 年為基準年，在控制升溫1.5° C 內之條件下，承諾在2032 年前將範疇一和範疇二的溫室氣體排放量減少50.4%；範疇三的溫室氣體排放量減少30%（控制升溫2°C內），依此為減碳管理依據發展各項節能行動，積極將環境永續的概念融入到產品設計、生產營運、物流運輸等各個階段，提高環境資源的使用效率，此外，亦向供應鏈推動減碳目標，以減碳評分機制與數位系統為管理工具，偕同供應鏈共同減碳。除了力行自我減量，也將透過外部抵換進而抵銷剩餘碳足跡，以達集團「2040 碳中和」之永續目標，持續邁向淨零之路。
| 年分 | 再生能源規劃與能源管理 | 溫室氣體管理 |
|---|---|---|
| 2024 年目標 |
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| 2025 ～ 2026 年目標 |
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| ～ 2030 年目標 |
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| 2040 年目標 |
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強化環保意識
美律於新人教育訓練時進行環境保護政策宣導，將環保觀念落實至產品設計、原物料控管及溫室氣體排放等環節。每年亦不定期向供應商宣導「環境物質控制管理辦法」要求及國際環保法規規範，將綠色環保政策推展至供應鏈夥伴，期望藉此傳遞綠色理念，達成永續經營之目標。2024 年環境相關教育訓練共計4,202 人次，合計1960 小時教育訓練。
| 課程 | |
|---|---|
| 內容 | 對象 |
| 未來十年最關鍵的議題是什麼 | |
| •經濟成長和零碳創新的新交集是什麼 | 全體員工 |
| SBTi 科學基礎目標倡議計畫 | |
| • 科學減碳概念 • 科學減碳方法學 • 淨零排放概念 |
部門種子人員 全體員工 |
| SBTi 科學減碳目標申請時程 | |
| • 科學減碳目標 • 科學減碳申請 |
部門種子人員 全體員工 |
| 環境物質控制管理辦法 |
|
| • 環境物質管理概念 |
全體員工 供應商 |
| GP 法規培訓 | |
| • 國際化學物質法規分享 | 全體員工 供應商 |
