Sustainability
| 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| 教育訓練費用（元） | 2,699,531 | 4,417,021 | 5,261,809 |
| 每人平均受訓成本（元） | 386.75 | 812.25 | 882.41 |
| 開課總時數（小時） | 656,863.07 | 509,190.46 | 233,619.06 |
| 每人平均受訓時數（小時） | 94.11 | 93.64 | 39.18 |
| 註１：2021、2022兩年度教育訓練時數含派遣人員。 註２：自2023年起依GRI Standards 2021將派遣人員列為非員工之工作者，不計入員工總數，從教育訓練統計資料中排除。 |
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通過問卷調查收集學員對培訓課程的效果和相關建設性的回饋。
Level 1 學習回饋
透過課中發表／討論、測試等方法來了解學員在培訓前後，對於知識吸收及技能掌握的程度。
Level 2 學習評量
培訓結束後，由行動計畫觀察學員的展現是否在工作中運用並活化。
Level 3 學習實踐
培訓為公司的經營成果帶來具體而直接的貢獻。
Level 4 學習成效
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儲備關鍵人才未來動能 人才是企業的重要競爭力，為實現人才的長期發展和精準培育儲備力量，在2022年下半年起籌劃關鍵人才培育計畫，於2023年正式啟動。 |
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儲備關鍵人才未來動能 為達企業永續經營之目標，需建立具有前瞻性和發展性的人才梯隊計畫；經由評鑑及培養潛力人才，提供長遠性的發展目標，以提升人才競爭力，實現精準留才與用才。2023年推出高階主管「領導力進化三部曲」培育計畫，從了解自已與團隊開始，引領開放的自我，持續朝著個人與組織目標邁進。 |
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