近年來許多國際風險調查顯示「生物多樣性」為全球重點長期風險，即使生物多樣性流失與生態崩壞在短期內較其他永續議題並非緊急，仍是企業需長期關注之主題。
美律於2023年開始著手集團生物多樣性管理，並擬定生物多樣性與無毀林政策，支持《生物多樣性公約》及《昆明－蒙特婁生物多樣性框架》，承諾集團保護生物多樣性及無毀林的決心，回應自然相關財務揭露（TNFD）的倡議，美律自2023年開始導入TNFD-LEAP方法建立營運活動對生物多樣性的風險評估機制，由台灣總部開始進行對自然的依賴度與衝擊度評估、識別相應的風險與機會並建立對策與績效指標，以訂定調適優先行動計畫據以施行，增進自然相關議題管理能力，再逐步落實到海外廠區，與利害關係人共同重視氣候變遷議題。
Creating Positive Environmental Impact
n 2023, Board of Directors approved the
updated Group Environmental Sustainability
Policy and Commitments, aiming for the group
to achieve carbon neutrality by 2040. The
RE100 (renewable energy usage) target is set
to be reached by 2040 as well. Additionally,
environmental protection policies, water
resource policies, chemical policies, and biodiversity and no-deforestation policies have
been established to progressively promote
the sustainability actions of Merry . We also
encourage value chain partners to participate
in environmental protection initiatives, thereby
raising awareness and achieving sustainable
development.
01
Utilized 23.11% renewable energy, totaling 6,978 MWh
02
Energy intensity decreased by 6.11%
03
GHG emissions in Scope 1 & 2 decreased by 14.09%
04
Water intake reduced by 17.24%
05
MERRY Shenzhen has completed the TCFD analysis.
關鍵目標：2040集團碳中和
2040使用 100% 再生能源
2040使用 100% 再生能源
身為全球電聲製造領導品牌，美律積極面對氣候變遷所帶
來的環境與資源問題
來的環境與資源問題
美律於2023年在董事會內成立永續發展及提名委員會，強化最高治理單位對集團環境永續管理，委員會內延續之前永續發展推動小組中跨單位合作，貫穿集團環境資源管理、企業碳管理、能源管理與再生能源使用、水資源與廢棄物管理、強化環保意識等環境面永續行動，同時建立內部對話機制即時傳遞利害關係人要求、國際法規等資訊，以達有效管理，實現低碳健康的環境策略。
生物多樣性管理
導入生物多樣性評估
| 推動架構 | 2023年行動目標 | 2023年推動內容 |
|---|---|---|
| 治理 | 推動集團政策落實，提升主管階層對自然生態與生物多樣性的認知 | 於2023年12月經董事會通過「生物多樣性與無毀林政策」，並於會議上進行TNFD及營運對自然依賴影響之介紹；2024年將對自然生態及生物多樣性進行完正教育訓練，並開始執行自然生態保育計畫，完整作為美律因應自然生態之管理機制。 |
| 風險管理 | 導入TNFD揭露架構，並採用LEAP方法建立評估機制 | 於2023年首次針對總部高階主管進行自然生態之依賴與衝擊問卷調查，調查結果顯示面臨的四項依賴性重大議題j大規模流行性疾病的發生k炎熱的高溫l空氣品質下降m降雨的不均；及4項衝擊重大性議題j淡水資源使用k產生廢棄物l化石燃料與電力使用m產生溫室氣體，後續2024年推動重點將在於內部對於生態議題進行更深入探討與溝通，強化美律對於自然生態與生物多樣性的管理能力。 |
盤點廠房據點
美律全球廠區皆設置於當地政府規畫之工業園區內，營運據點透過Protected Planet提供的World Database on Protected Areas (WDPA)調查均無位於全球或國家所列生物多樣性重要區域，此外，各營運據點亦遵循所在地相關環境法規，未來將展開集團的生物多樣性短中長期計畫，減少對當地環境生態負擔，避免對生物多樣性產生顯著衝擊。
進行依賴重大性與衝擊重大性調查
參考自然相關財務揭露建議內容，針對22項生態依賴議題進行評估，並依照五項指標（資本外移、影響資本或費用支出、影響訂單或客戶信任、影響供應鏈穩定、影響員工工作環境）對台灣總部高階主管進行依賴度調查，將評估結果分級與排序，同時辨識發生問題後可管理的程度，2023年調查結果顯示四項重大依賴度議題與四項重大衝擊議題，納入2024年討論項目，後續美律將再針對各項自然生態風險與機會進行進一步的分析與探討，研擬下一階段的因應策略，同時做更完整之資訊揭露。同時，同步開展與生物多樣性相關組織合作，進行保育和支持生物研究，得以履行保護生物多樣性及零毀林之目標。
